Binnen Pipelife raakt het werk van Beer van Duin aan twee werelden die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn: milieu en veiligheid. Als Environmental Officer richt hij zich op het voorkomen van emissies, het verbeteren van processen en het vergroten van bewustzijn op de werkvloer. ‘Uiteindelijk draait het erom dat mensen zélf zien wat beter kan. Dan maak je echt impact.’ 

Van productie naar milieu en veiligheid
Beer begon zijn loopbaan bij Pipelife op de werkvloer, naast zijn studie Integrale Veiligheidskunde. Na stages en zijn afstuderen kreeg hij de kans om te blijven. Voor hem werd een nieuwe rol gecreëerd: Environmental Officer. ‘Omdat ik me al bezighield met Operation Clean Sweep, was dat een logische stap,’ vertelt Beer.

In zijn rol richt hij zich op het voorkomen van emissies naar lucht, water en bodem, met speciale aandacht voor microplastics. Tegelijkertijd is hij betrokken bij veiligheidsvraagstukken en wet- en regelgeving. ‘Het sluit naadloos op elkaar aan. Het gaat allebei over verantwoordelijkheid nemen voor wat je doet.’

Geen emissie is geen verlies
Een belangrijk speerpunt in het werk van Beer is Operation Clean Sweep. Dit programma is gericht op het voorkomen dat kunststof grondstoffen in het milieu terechtkomen. ‘We willen onze grondstoffen binnen de keten houden. Alles wat daarbuiten komt, is verlies. Voor het milieu, maar ook voor onszelf.’

Dat vraagt om een combinatie van techniek, processen en gedrag. ‘Je kunt nog zulke goede systemen hebben, maar uiteindelijk zit het verschil in hoe we er met z’n allen mee omgaan. Daar ligt voor mij de sleutel.’

Veiligheid als continu proces
Naast milieu houdt Beer zich intensief bezig met veiligheid. Niet als los thema, maar als onderdeel van het dagelijks werk. ‘Veiligheidsbewustzijn is geen eenmalige actie. Dat vraagt continu aandacht,’ legt hij uit. ‘We werken met incidentanalyses, toolboxen, veiligheidsdagen en vaste overlegstructuren waarin veiligheid steeds terugkomt.’

Binnen Pipelife staat veiligheid nadrukkelijk op de agenda. ‘We creëren regels en richtlijnen, maar het belangrijkste is dat mensen elkaar durven aanspreken. Dat ze zelf nadenken: is dit veilig? En zo niet, wat kan ik doen?’ Volgens Beer zit de echte winst in dat gedrag. ‘Als je situaties bespreekbaar maakt, voorkom je dat ze uit de hand lopen.’

Dicht bij de praktijk
Dat Beer zelf in de productie heeft gewerkt, helpt hem dagelijks in zijn rol. ‘Ik ben bekend met hoe het er in de productie aan toegaat. Dat maakt het makkelijker om mensen aan te spreken en samen naar oplossingen te zoeken.’  Die achtergrond zorgt voor vertrouwen. ‘Mensen stappen sneller op me af met vragen of ideeën. Veiligheid en milieu kun je niet van bovenaf opleggen, dat moet je samen doen.’

Blijven leren en verbeteren
Wat Beer energie geeft, is het verbeteren van situaties in de praktijk. ‘Als we iets aanpassen waardoor het veiliger wordt of makkelijker werkt, dan heb je echt iets bereikt. Zeker als mensen het begrijpen en accepteren.’

Binnen Pipelife ervaart Beer veel ruimte om zich te ontwikkelen. ‘Ik krijg kansen om te leren, maar ook om fouten te maken. Juist die combinatie zorgt ervoor dat je groeit.’ De komende jaren wil hij zich verder verdiepen in zijn vakgebied, met mogelijk meer focus op veiligheid. ‘Dat hangt ook af van de organisatie, maar die kant trekt me zeker.’

Samen vooruit
Voor Beer is het duidelijk waar het uiteindelijk om draait. ‘Of het nu gaat om veiligheid of milieu, je moet het samen doen. Door scherp te blijven, elkaar te helpen en continu te verbeteren.’ En dat maakt zijn werk zo interessant. ‘Het zijn geen standaardoplossingen. Je moet samen zoeken naar wat werkt. En als dat lukt, geeft dat echt voldoening.’